唐朝老师课堂经典语录
1、价值观的落地靠数字,没有数字,一切叫扯淡
2、员工没有能力,你把理念、价值观做得再好,今天都是脑袋大,脚杆粗,腰比较细,一旦腰细,肾不好,那是生不出子孙后代的,要想让企业壮大,那是不太可能的
3、如果只是讲简单的心态培训,简单的技能和技巧,员工只会像打了鸡血一样,顶多能够热闹个两三个月,所以说,在销售管理的过程当中,业绩必须装进战略里
4、文化战略:对于销售伙伴,他每天都在市场当中,他接触客户,品牌再好,所有的一切广告做得再好,而销售人员是品牌的最后一公里,在他身上没有这种文化,没有这种信念,人们是看不到好产品的
5、业务战略:你的钱流进哪个地方,销售,我们就讲钱流,流来流去,怎么流进来,你必须要把你的业务模式重组做好掉
6、持续战略:你要持续,要有销售人员,要有更多的人参与这样的一件事情,销售伙伴整个进入企业3年才能成熟,总共要经历4个阶段,第一个阶段叫入门期,第二个阶段叫生存期,第三个阶段叫成长期,第四个阶段叫成熟期。3年,必须要经过36个关口,才能够把他培养的起来。
7、来一年业绩好就提起来做领导,来一年就提起来做管理,想让一个员工离开公司做快的办法就是把职位提快一点。
8、多少人做了1年的冠军,那个只叫做是运气好;3年的冠军说明他有套流程;10年的冠军,说明他是有灵魂的;唐朝,12年的冠军,她把她的一生献给了销售,她做销售,她讲销售,她讲她所做,她做她所讲。
9、你的时间有限,你的精力有限,你的资源有限,你要改原来的扫射,为现在的点射,营销叫勾引,销售叫来一个撂倒一个,你必须要训练你的销售伙伴,来一个撂倒一个的能力。
10、一个企业家朋友应该先干的事情就是:先画靶子,再开枪。把靶子给员工画好掉,告诉他,兄弟们练,练成狙击手。
11、人世间三样东西不可信:第一叫男人的誓言,第二叫女人的眼泪,第三叫销售人员的目标,每年设定的都完不成,各位,回去把靶心客户找出来,建立一套你们自己的流程,把他们训练成狙击手。
12、唐朝自己写的一首歌,也写的我自己,写的更多的销售人员的一生——《销售人生》
13、如何锁定靶心客户?请观看以下视频: